La Comisión de Turismo de la Confederación Empresarial de Sevilla (CES) celebró este martes, 27 de enero, una nueva sesión de trabajo en la que se analizaron los principales retos del sector turístico y se presentó el Plan de Acción de Promoción Turística 2026 de la provincia de Sevilla.

Durante la reunión, el vicepresidente de Prodetur, Rodrigo Rodríguez Hans, dio a conocer este programa de actuaciones, elaborado por la sociedad provincial en colaboración con las asociaciones empresariales del sector, con el objetivo de reforzar la promoción del destino Sevilla en mercados nacionales e internacionales. En la elaboración del plan han participado, entre otras entidades, la CES, la Asociación de Hoteles de Sevilla y Provincia, la Asociación Empresarial de Hostelería de Sevilla, OPC Andalucía, ASET, Sevilla Congress and Convention Bureau, AEVISE, la Plataforma Sevillana de Empresas de Turismo y Skal Internacional Sevilla.

Rodríguez Hans destacó que el Plan de Acción de Promoción Turística 2026 refuerza un modelo de promoción basado en la colaboración público-privada, que permite priorizar mercados estratégicos y diseñar acciones más eficaces y alineadas con la realidad del destino provincia. Asimismo, subrayó que la planificación para 2026 combina la consolidación de mercados tradicionales con la diversificación de la demanda, con una clara orientación a la rentabilidad turística y al equilibrio territorial.

El programa contempla más de una veintena de actuaciones promocionales, entre presentaciones del destino, misiones comerciales y encuentros profesionales, que se desarrollarán de forma conjunta entre Prodetur y el tejido empresarial turístico de la provincia. En el mercado nacional, el plan incluye acciones en una decena de destinos, con especial atención a Andalucía, Madrid y Cataluña, principales mercados emisores de turistas hacia la provincia de Sevilla, así como a otros territorios de interés estratégico como la Comunidad Valenciana y el País Vasco, donde se detecta potencial de crecimiento y desestacionalización.

En el ámbito internacional, el Plan de Acción 2026 prevé actuaciones en más de quince destinos, con una clara orientación hacia mercados europeos consolidados y hacia mercados de larga distancia con capacidad de generación de demanda y mayor estancia media, como Estados Unidos, Canadá, Argentina, Brasil, Japón o Corea del Sur. La selección de estos mercados responde tanto a los datos de comportamiento turístico como a criterios de conectividad aérea y a las oportunidades identificadas por el propio sector empresarial.

Balance y perspectivas del sector turístico

En el transcurso de la Comisión, se realizó igualmente una evaluación de los resultados del ejercicio 2025 y un análisis del contexto y de las principales tendencias del sector, así como de las perspectivas turísticas para 2026. La sesión se inició con un mensaje de condolencia por las víctimas de los recientes accidentes ferroviarios, enmarcando el debate en un contexto de especial sensibilidad institucional.

Los miembros de la Comisión pusieron de manifiesto su preocupación por la situación de las infraestructuras de transporte, tanto ferroviarias como viarias, y su repercusión directa en la competitividad turística del destino. En este sentido, se advirtió del posible impacto reputacional sobre la imagen de España como destino seguro para viajar, con especial incidencia en Sevilla, subrayándose la importancia de la seguridad y la conectividad en la toma de decisiones del visitante.

Ante este escenario, se planteó la conveniencia de promover una petición formal de mejora de las infraestructuras, que fue sometida a votación, como medida necesaria para reforzar la seguridad, la conectividad y la confianza en el destino.

La Comisión conoció asimismo el informe de la Comisión de Turismo de la CEOE, que ofrece una visión global del comportamiento del sector en un entorno internacional complejo, y abordó el balance de la reciente edición de FITUR, condicionada por el contexto de siniestralidad, pero valorada de forma positiva por los resultados obtenidos, tanto a nivel global como para España, así como para otros destinos internacionales como el Caribe y México.

Por último, se analizaron las perspectivas para 2026, con especial atención a la evolución de la demanda, la conectividad aérea —en particular los vuelos con Estados Unidos—, las nuevas aperturas hoteleras y la necesidad de reforzar su promoción. También se trataron los proyectos de renovación de FIBES y el desarrollo del nuevo Palacio de Congresos de Dos Hermanas, considerados infraestructuras estratégicas para el impulso del turismo de reuniones y congresos en la provincia.